實用的時間管理

我曾讀過二十世紀初期伯利恆鋼鐵公司的總裁查理。薛衛所經歷的故事。由於他要改善公

司的生產力，便找了公關和管理顧問李艾菲。「我們明白自己應該作些什麼。」薛衛解釋
，「但如果你能夠告訴我們更好的方式來完成事情，我會樂意接受你的意見，並且付給你
合理的報酬。」

李說自己可以幫助他，而且只要用二十分鐘的時間。他拿了一張白紙給薛衛，然後說：「
寫下你明日必須作的六件最重要的事情。」薛衛照他的吩咐寫了六件事情。

「現在依照他們對貴公司的重要性，按次序編號。」當薛衛結束後，李繼續說：「現在把
這張紙放在你的口袋哩，明日早上進辦公室的第一件事就是把它拿出來，然後看編號一的
事情，不要看其他的事情，只看編號一的事。然後開始作這件事情，埋頭在這件事情裡面
，直到把他完成為止。然後用同樣的方式完成編號二的事情，然後是編號三；繼續這樣作
，直到你必須結束這一天為止。如果你只完成一兩項事情，也不要擔心。你在作最重要的
事情。其他的事情你可能需要用其他的方法完成。若無這樣的次序，你可能要用十倍的時
間才能完成，並且不是按著他們的重要性依序完成，」


節錄至《贏在今天》----Jonh C. Maxwell